一是成立疫情防控工作领导小组。根据交建公司第一次防控会议精神,检测公司立即组织召开了电话会议,成立了以总经理倪建军同志为组长的疫情防控工作领导小组,强化防控工作的组织领导和责任落实。
二是利用工作QQ群、微信群、学习强国APP等平台,广泛宣传防疫防控知识和各级指导性文件,积极引导公司职工科学防控、有效防控。让广大职工群众充分认识新型冠状病毒感染的肺炎疫情的复杂性,充分认识目前防控形势的严峻性,充分认识加强防范工作的紧迫性,坚决杜绝麻痹大意思想,坚决杜绝因疏忽大意导致疫情蔓延,确保全员知情知晓,确保防御措施落实到位。
三是强化值守,落实“双报告” “零报告”制度。公司主要负责人节日期间一直在成都,切实落实领导责任,确保随叫随到。坚持领导带班、中层值守,实施24小时值班制度,对公司职工及家属实行动态管控,及时摸排节日期间公司员工、劳务人员、协作单位人员共计260人涉疫情况,做好指导和跟踪工作。公司所有人员(含劳务人员)每日上午11:30和下午4:30前将个人所在位置,有无相关涉疫情况逐级报告,确保覆盖到每一位员工及家属。
四是做好开工前的评估工作,确保2月3日有序复工。通过全面对公司员工的节日去向进行排查,全面详细掌握职工情况,梳理员工返程日期、行程,对其复工条件进行评估,通过评估后灵活组织复工。提前准备,全力以赴采购防控物资。目前,检测公司订购口罩2万个(预计5天左右到货)、订购消毒酒精150斤、红外线温度计等防护物资,确保复工安全。根据检测公司各工地试验室、母体试验室的工作情况,制定专门性、有针对性的防控措施,确保公司疫情防控工作整体可控。